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技术总监的岗位要求

2020-05-07 10:23:04 作者:都市网 阅读:156

简介 技术总监属于管理职位,技术总监会负责企业的技术管理体系的建设和维护,制订开发维护标准并且能够带领自己的团队完成相关技术工作。

技术总监属于管理职位,技术总监会负责企业的技术管理体系的建设和维护,制订开发维护标准并且能够带领自己的团队完成相关技术工作,一个好的技术总监往往在具有优秀的技术开发背景和技术管理能力之外,也有着很强的团队建设管理能力,技术总监不但要了解技术,还要了解所在行业的情况,行业技术未来的发展趋势等,技术总监是一个部门长,一般向总经理汇报。

岗位定义
技术总监(ChiefTechnologyOfficer,CTO),在过去也会被称为首席技术官,但在目前国内企业中,技术总监与CTO首席技术官有着明显的不同,CTO是公司层面的领导,是一个企业中,有关技术问题的最终拍板决策者,是副总裁类的职务,而技术总监是一个典型的部门管理者,一般管理技术部,只对本部门工作负责

岗位要求
我们用一个技术总监招聘要求来看一下:任职资格的具体描述:
1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准;
2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保技术的超前性、竞争性;
3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划;
4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题,保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成;
5、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;
6、负责对技术方案的评审工作。

管理职责
1、组织建设
(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)确定下级部门的组织结构;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免
A、用人需求
(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)进行直接下级岗位的初试; 
(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)组织参与面试的人员。 
C、不合格员工处理 
(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3、培训
(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; 
(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4、绩效考评 
(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

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